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新市场、新产品源头回货六大步骤

酒类营销 · 阅读 76

新市场开发和新品推广工作是否成功,源头的二批、终端零售通过重复性购买实现循环进货,即回货是标志;新市场或新产品实现的回货绝不是简单的二次进货,因为回货是消费者对产品认可并初步建立品牌忠诚,二批、终端对企业及企业产品接受并充满信心的结果...

白酒同质化产品的五大竞争策略

酒类营销 · 阅读 58

白酒产品日益同质化的激烈竞争,是中小酒企不得不面对的现实。大型酒企可凭借品牌号召力、深厚的资源保障和成熟运营体系,分阶段分市场开发不同新品来分割市场份额,而作为中小酒企来说,企业资源有限,在产品同质化的情况下寻找竞争出路,只能是无奈的...

干货!农村市场白酒品牌推广宝典

酒类营销 · 阅读 34

城市白酒市场是一个有限的市场,竞争激烈。与其在刀光剑影的城市拼个你死我活,不如到乡镇农村广阔天地另辟蹊径,营造自己的市场区隔。对于实力不强、资金困难、销售下滑的中小酒厂来说,这更是一个值得思考的选择。如果白酒企业能很好地将自己的品牌建...

传统经销商转型的四个方向

酒类营销 · 阅读 105

前有狼,后有虎,受厂家直营和大型商超迅猛发展的双重夹击,更受如火如荼的电子商务重创,在各大中城市,许多传统经销商营业额和利润的下滑成为历史的必然,其战略转型迫在眉睫。 ...

压货压出了区域超级经销商

酒类营销 · 阅读 86

在线下渠道的库存管理中,该不该给经销商压货,一直是一个遮遮掩掩的话题。 作为企业的老板,一方面希望经销商的渠道库存少一点,再少一点,免得日后擦屁股的事情太多;另一方面,在巨大的库存压力和现金流的诱惑面前,又希望将仓库里的陈芝麻...

失去大型商超,白酒去哪儿?

酒类营销 · 阅读 74

近日,据赢商网针对12类业态品牌的调研报告显示,有近半的大型商超在2015年里均有关店止损的计划。对于团购渠道崩盘,重新重视起商超渠道来的白酒业界而言,这不啻于一道晴天霹雳。如何面对这样的变化成了摆在白酒厂商面前的又一道考题。 ...

厂家该如何面对功能缺失性经销商?

酒类营销 · 阅读 49

经销商的功能缺失大体可以分为软功能缺失和硬功能缺失两种:所谓软功能缺失即素质性功能缺失,指经销商的能力方面,主要包括经销商的经营理念、经营思路、市场意识、市场开发与管理能力、商号文化、经营机制、管理体系、新产品推广能力、团队建设等;硬...